هل سلاسل التوريد جاهزة حقًا للذهاب إلى ما هو أبعد من عمليات التدقيق؟

• أهمية البيانات الموثوقة لاستراتيجيات المسؤولية الاجتماعية للشركات

• المعاني العديدة لاستدامة سلسلة التوريد "ما بعد" عمليات التدقيق

• المكونات الرئيسية لعمليات التدقيق الهادفة للموردين

استدامة سلسلة التوريد - القديمة مقابل الجديدة

من الشائع الدعوة إلى استدامة سلسلة التوريد للذهاب إلى "ما هو أبعد" من عمليات التدقيق، وهو ما قد يعني استبدال "العمل الميداني" بحلول عالية التقنية والتقييم الذاتي والتحقيقات السرية وغيرها. ومع ذلك، هل يمكن لهذه الأساليب الجديدة أن تحل بالكامل محل عمليات تدقيق الموردين كأداة للاستدامة؟

يتمثل أحد الأهداف النهائية لاستدامة سلسلة التوريد في الحصول على شبكة من الشركاء المسؤولين الذين لا يحتاجون إلى أي رقابة أو حوكمة خارجية. وقد تكون نظم نظم الحوكمة المسؤولة الناضجة جاهزة للارتقاء بالعلاقات مع الموردين إلى هذه الخطوة - ولكن لا يمكن للمرء أن ينسى أن تلك النظم قد بُنيت على أساس البيانات الميدانية التي تم جمعها من خلال عمليات تدقيق المصانع.

ما الذي يجعل التدقيق هادفاً؟

هناك عدة معايير مهمة يمكن أن تحدث فرقًا بين التدقيق الهادف والتدقيق الشكلي. ولجمع بيانات موثوقة وإحداث فرق على المدى الطويل، يجب أن تكون مراجعة حسابات الموردين:

• منتظمة ومتكررة

• مستقل عن العلامة التجارية والمورد

• مجهزة بضوابط فعالة ضد الفساد

• يتم إجراؤها بواسطة مدققين على دراية بالسوق والثقافة واللغة

• وضع العمال في المقام الأول

• شبه معلن أو مفاجئ

قم بتنزيل الورقة البيضاء لمعرفة المزيد حول التحديات التي تواجهها أدوات الامتثال في سلسلة التوريد، وما إذا كانت سلاسل التوريد جاهزة حقًا لتجاوز عمليات التدقيق "ما بعد" عمليات التدقيق.